各位和桂戰(zhàn)友：
新年好!
請允許我用“戰(zhàn)友”與大家互為稱謂。
正如每一個人正在經(jīng)歷的這一場突來之疫，讓我們每一個人身陷其中，每天與看不見的“病毒敵軍”作著頑強的斗爭。
正如每一個人正在經(jīng)歷的這一場持續(xù)下行的經(jīng)濟之“疫”，讓我們在每一輪經(jīng)濟的退潮中，承受著“經(jīng)濟敵軍”的恐怖封鎖。
不管是病毒來襲，還是經(jīng)濟下行，唯有奮起抗?fàn)?，敢于亮劍，做勇敢的“逆行者”，才有可能取得勝利！來吧，和桂?zhàn)友們，讓我們一起，共克時艱，勇往直前！
今天是大年初九，早晨，和桂集團核心團隊進(jìn)行了一次小范圍會議，根據(jù)政府指引和要求，為保障每一位員工及家屬的身體健康，公司決定將復(fù)工日順延至2月9日。請大家繼續(xù)保持良好的防疫心態(tài)和預(yù)防措施，絕不能做新型冠狀病毒的“俘虜”！
早晨的會議，我們就如何應(yīng)對“病毒之疫”和“經(jīng)濟之疫”作了深入的探討，讓我感觸良多。我看到，在疫情面前，和桂人的特質(zhì)表現(xiàn)得愈發(fā)明顯，我們更加互愛，更加自信，更加溫暖了。我也看到，在“經(jīng)濟之疫”面前，和桂人更加勇敢，更加團結(jié)，更加堅定了。
我們得出三個基本的判斷：
首先，“病毒之疫”有如17年前的非典之戰(zhàn)，依靠國家的力量、民族的力量、黨和政府的力量，以及人民的齊心合力，必勝！
其次，“經(jīng)濟之疫”不容樂觀，未來幾年可能進(jìn)入困難的冰點期。我的看法是，整個經(jīng)濟形勢不容樂觀，接下來的冬天會比大家想象得更長！更寒冷！更復(fù)雜！
再就是，向國家看齊，向黨和政府看齊，向智慧的人民群眾看齊，要從抗擊“病毒之疫”的戰(zhàn)爭中，汲取經(jīng)驗，打通思路，找到和桂人戰(zhàn)勝“經(jīng)濟之疫”的方法！
當(dāng)下，“經(jīng)濟之疫”席卷的，絕不僅僅是我們和桂集團，而是中國千千萬萬家企業(yè)，大家絕不是準(zhǔn)備過冬，而是已被迫走在寒冬長征的路上！如此境遇，我們該做些什么呢？
第一，如國家所言，面對“病毒之疫”，要作好打寒冬持久戰(zhàn)的信心和準(zhǔn)備！“經(jīng)濟之疫”的應(yīng)對，更是如此。
寒冬并不可怕，可怕的是我們沒有準(zhǔn)備！機會面前人人平等，而災(zāi)難面前更是如此！誰的準(zhǔn)備越充分，誰就越有機會存活下來。強烈的生存欲望和對未來的信心，加上充分的思想和物質(zhì)準(zhǔn)備是穿越寒冬的必要保障。
和桂后勤以及生產(chǎn)物業(yè)版塊，要把員工和公司財產(chǎn)的安全健康放在第一位，做好后勤保障工作，讓每一位和桂戰(zhàn)友能安心打好仗，打勝仗！
科桂商超、食品百貨、和你拓展等版塊，要時刻牢記，我們做的是民生商品供應(yīng)鏈流通，要做好貨品的精準(zhǔn)儲備、人員的柔性調(diào)度以及快速準(zhǔn)確的物流配送，提高“人-貨-場”的全面效率。
源生堂版塊，是全民養(yǎng)發(fā)養(yǎng)生的排頭兵和服務(wù)員，要做好門店的防疫衛(wèi)生工作，做好健康知識的傳播者，讓更多人享受到更健康的生活方式！
同時，面對疫情和經(jīng)濟寒冬，要做好充分地“降本”和“增效”準(zhǔn)備。
“降本”案例：我們和桂源生堂，在全國的很多家門店，已獲得房東的免租期以及部分租金的減除。房租的降本，只是智慧過冬的一個點，借此機會，大家要加強成本意識，減少環(huán)節(jié)浪費，開創(chuàng)更多的降本方法。
“增效”案例：這段時間，消毒殺菌類的產(chǎn)品供不應(yīng)求，不單是我們代理的很多洗手液品牌脫銷，我們的保適潔洗手液也早已賣斷了貨，和桂生產(chǎn)版塊要抓緊生產(chǎn)，保證民生的持續(xù)需求。營銷部門要突破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新營銷思路，比如在2003年的非典時期，當(dāng)時馥佩洗手液剛上市，品牌知名度不高，我們第一次在公開場合推行“免費洗手”活動，大獲成功，一炮打響?zhàn)ヅ逶趶V西甚至全國的品牌知名度。
“創(chuàng)新”不止是寫在和桂價值觀里的一個詞，它值得大家不斷的想象，反復(fù)的實操。我知道，此時此刻，各位和桂戰(zhàn)友，都在摩拳擦掌的思考如何在自己的崗位和版塊作出突破性的創(chuàng)新舉措，你肯定能想出更多好辦法來，幫助更多的銷售，成就更多的品牌。
第二，作好“寒冬+長征”應(yīng)該做的事！
一個偉大的公司絕不僅僅是因為能抓住多少次機會，而是因為能扛過一次又一次的滅頂之災(zāi)。寒冬是可怕的，長征是痛苦的，寒冬再疊加長征更是難上加難的，要想贏得這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，我們需要比以往任何時候，更加清醒，更加堅定，更加徹底！
要想活下去，我們得在“人、財、物”三個方面做到極致。
人是企業(yè)存在的基石。在人力的管理和使用上，我們和桂要做到“勤洗手”，堅決清洗掉一批“職場低效能的病毒”、“工作得過且過的混日子細(xì)菌”、以及“可有可無的死皮真菌”。要讓敢于作為、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新的人才，在更加純粹的和桂沃土上快速成長，只有這樣，才能清除病毒，健康過冬！
財是企業(yè)發(fā)展的根本。在財?shù)墓芸睾褪褂蒙希覀兒凸鹨凇按骺谡帧?，防微杜漸，擋得住誘惑，專注主業(yè)，提高資金流轉(zhuǎn)效率。同時要優(yōu)化運作效能，由各事業(yè)部總經(jīng)理牽頭，與上下游合作伙伴一起努力，爭取更大的信用額度，更優(yōu)的合同條款。
物是企業(yè)成長的動力。在物的創(chuàng)新和打造方面，我們和桂要學(xué)會“常通風(fēng)”，納新改舊，創(chuàng)造更多奇跡的機會。試想一下，當(dāng)科桂商超打造出司慶一條街之時；當(dāng)拓展和你的和你爆團，再新增200個社群之時；當(dāng)源生堂加強與廣西中醫(yī)藥大學(xué)合作，打造出3-5款“專業(yè)養(yǎng)發(fā)帶回家”的家居爆品之時；當(dāng)和桂新零售創(chuàng)新性地打開團購市場、工廠旅游市場、線上社交零售市場之時，我相信，當(dāng)如此多的創(chuàng)新疊加在一起，我們終將在“經(jīng)濟之疫”中殺出一條活路！
此時此刻，我們被迫在家里隔離，請和桂家人們一定一定要做好防疫，和家人一起“勤洗手、戴口罩、常通風(fēng)”，讓我們度過疫情后，健康相聚！
此時此刻，我們被迫走在經(jīng)濟寒冬的長征里，請和桂戰(zhàn)友們一定一定做到“勤洗手、戴口罩、常通風(fēng)”，把“人、財、物”三關(guān)打通，在這場寒冬的拉練中，獲得重生，成就非凡。
此時此刻，我沒有人可以依靠，除了你們。各位和桂戰(zhàn)友，讓我們一起從焦慮中走出來，我需要你們齊心協(xié)力降本增效，給我力量，給自己力量。
在疫情面前，我們可以懼怕的瑟瑟發(fā)抖，也可以壓抑的大聲哭泣，發(fā)泄一下，早上從床上爬起來，像戰(zhàn)士一樣，投入戰(zhàn)斗，我們能做的就是每次戰(zhàn)役后，都能夠讓自己更加強大。
相信，美好的事情隨時會發(fā)生！
讓我們一起，以國家為榜樣，同舟共濟，必能穿越寒冬！
和桂集團創(chuàng)始人，黃偉文
2020年2月2日晚
