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1月7日，“唯奮斗·戰(zhàn)未來(lái)”2023年和桂集團(tuán)戰(zhàn)略峰會(huì)圓滿舉行，總結(jié)和復(fù)盤2022年工作情況，部署2023年發(fā)展規(guī)劃，凝心聚力，贏戰(zhàn)未來(lái)。和桂集團(tuán)董事長(zhǎng)黃偉文，攜集團(tuán)各子公司、職能部門精英出席會(huì)議，上海棋兆投資管理中心執(zhí)行事務(wù)合伙人楊九陽(yáng)先生受邀參加本次峰會(huì)。

唯奮斗  戰(zhàn)未來(lái)

峰會(huì)以和桂集團(tuán)董事長(zhǎng)黃偉文《致和桂人的一封信》視頻拉開序幕，回顧和桂25年創(chuàng)業(yè)歷程，著眼當(dāng)下和桂發(fā)展，勉勵(lì)大家為了共同的和桂事業(yè)，惟加倍奮勇，才能不負(fù)所望！

隨后，黃總作了《唯奮斗·戰(zhàn)未來(lái)》的主題演講：2022年全體和桂人在集團(tuán)的統(tǒng)一帶領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，逆勢(shì)前行，各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升，持續(xù)向好。2023年，伴隨著疫情全面放開，面對(duì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，各業(yè)務(wù)板塊要一切圍繞增長(zhǎng)，凡事有結(jié)果，人人肩上有指標(biāo)，人人頭上有考核，全員銷售、全員招聘、全員招商；堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)，堅(jiān)決砍掉不良非核心業(yè)務(wù)、堅(jiān)決精簡(jiǎn)不必要崗位、堅(jiān)決優(yōu)化低績(jī)效“躺平者”，強(qiáng)化科研，現(xiàn)金為王，降本增效，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。

和桂集團(tuán)董事長(zhǎng)黃偉文

黃總對(duì)2023年工作進(jìn)行了安排和部署，向各子公司、職能部門發(fā)布人事任命。和桂新一任領(lǐng)導(dǎo)干部從黃總手中接過(guò)責(zé)任書和軍令狀，鄭重宣誓，鏗鏘有力，使命必達(dá)。

和桂集團(tuán)常委接受人事任命

和桂集團(tuán)各部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人接受人事任命

和桂集團(tuán)后臺(tái)各部門負(fù)責(zé)人接受人事任命

各事業(yè)部部門負(fù)責(zé)人接受人事任命

各事業(yè)部部門負(fù)責(zé)人接受人事任命

定目標(biāo)  向未來(lái)

集團(tuán)各子公司、職能部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)2022年各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況做了總結(jié)匯報(bào)，以數(shù)據(jù)為支撐，對(duì)標(biāo)年初制定的計(jì)劃目標(biāo)，深入分析重點(diǎn)難點(diǎn)，找原因、出策略，為2023年錨定目標(biāo)，奮力沖刺。

和桂生產(chǎn)、物業(yè)部門，持續(xù)深化與中國(guó)科學(xué)院過(guò)程工程研究所、廣西中醫(yī)藥大學(xué)合作，聚焦“產(chǎn)品研發(fā)+OEM增長(zhǎng)”，加強(qiáng)安全管理，多舉措提升員工幸福感。集團(tuán)財(cái)務(wù)部門，推進(jìn)“業(yè)財(cái)一體化”，深入各分公司內(nèi)部管理，做好投資預(yù)算、運(yùn)營(yíng)分析，提高資金使用效益，當(dāng)好業(yè)務(wù)伙伴和價(jià)值創(chuàng)造者。集團(tuán)人力資源部門，推行人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，創(chuàng)新全員考核機(jī)制，提高人效；推動(dòng)成立廣西養(yǎng)發(fā)產(chǎn)業(yè)學(xué)院和廣西化妝品產(chǎn)業(yè)學(xué)院，舉辦化妝品博覽會(huì)，為源生堂招人、招商賦能。

科桂財(cái)務(wù)部，堅(jiān)持“快、準(zhǔn)、狠”方針，降低資金占用，強(qiáng)化考核機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，確保健康現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，為經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。科桂商超、百色、柳州事業(yè)部，提升“線下優(yōu)勢(shì)賣場(chǎng)”和“社區(qū)渠道”占有率，持續(xù)整合網(wǎng)絡(luò)達(dá)人，線上線下雙翼齊飛，優(yōu)化品項(xiàng)，打造爆品?？乒鹗称肥聵I(yè)部，重點(diǎn)拓展BC門店渠道，大力發(fā)展連鎖便利店、團(tuán)購(gòu)特渠，加強(qiáng)人員、品項(xiàng)優(yōu)化，嚴(yán)控資金保利潤(rùn)。和你公司，探索多種合作，形成“和你超市+”模式，重點(diǎn)打造一批高質(zhì)量、高價(jià)值網(wǎng)點(diǎn)，拉動(dòng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

源生堂品牌市場(chǎng)中心、新零售電商事業(yè)部，聚焦“精準(zhǔn)養(yǎng)發(fā)+便捷養(yǎng)發(fā)”兩大渠道，持續(xù)品牌煥新，新零售電商蓄勢(shì)待發(fā)，公域私域運(yùn)營(yíng)齊發(fā)力，門店引流、招人招商、會(huì)員管理全線賦能。源生堂商學(xué)院，5分鐘養(yǎng)發(fā)商學(xué)院，讓員工學(xué)習(xí)更直接，讓牛人經(jīng)驗(yàn)更快復(fù)制；課程優(yōu)化，新課開發(fā)，打造在線銷售大師課；分級(jí)訓(xùn)+實(shí)景訓(xùn)，一切在戰(zhàn)場(chǎng)教、學(xué)、考；分級(jí)賽事，以賽促練、以賽助銷、以賽定果；上線頭皮管理師課程，打造“養(yǎng)發(fā)智慧網(wǎng)?！?。源生堂便捷養(yǎng)發(fā)事業(yè)部，以培代招，區(qū)域化聯(lián)營(yíng)爆點(diǎn)，打通便捷養(yǎng)發(fā)和精準(zhǔn)養(yǎng)發(fā)商業(yè)閉環(huán)，低門檻、高扶持撬動(dòng)市場(chǎng)，真正實(shí)現(xiàn)輕松投資，便捷養(yǎng)發(fā)。源生堂精準(zhǔn)養(yǎng)發(fā)事業(yè)部，走出去，跑起來(lái)，圍繞線上線下渠道，重心打造社區(qū)店；加大獎(jiǎng)勵(lì)，讓全員招人招商常態(tài)化；完善薪酬體系、會(huì)員管理體系、提高直營(yíng)運(yùn)營(yíng)能力，加大加盟賦能，幫助合作伙伴成功。

上海棋兆投資管理中心執(zhí)行事務(wù)合伙人楊九陽(yáng)先生表示，源生堂開創(chuàng)“精準(zhǔn)養(yǎng)發(fā)+便捷養(yǎng)發(fā)”雙引擎驅(qū)動(dòng)模式，打造“線上+線下”雙循環(huán)供能體系，實(shí)現(xiàn)“新零售+門店”賦能閉環(huán)，可持續(xù)能力強(qiáng)，未來(lái)不可限量！

上海棋兆投資管理中心執(zhí)行事務(wù)合伙人楊九陽(yáng)

黃總在總結(jié)發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào)，各子公司在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也找到了存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方法，希望各部門負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，加以完善和改進(jìn)，并落實(shí)到具體工作中，成為領(lǐng)導(dǎo)員工攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)效的有力武器，錨定目標(biāo)，多打勝仗。

以榜樣  領(lǐng)未來(lái)

2022年，和桂虎力全開，穩(wěn)步前行，離不開精誠(chéng)合作的團(tuán)體和默默奉獻(xiàn)的個(gè)人，他們?cè)谄椒驳墓ぷ髦校ぞI(yè)業(yè)如閃耀星光，引領(lǐng)著大家奮力向前，公司對(duì)他們進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)員工紛紛表示會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)其他同事繼續(xù)奮斗，以更優(yōu)異成績(jī)回饋公司。

“十大銷售精英”頒獎(jiǎng)儀式

“十大后勤服務(wù)”頒獎(jiǎng)儀式

      此次峰會(huì)，集團(tuán)各子公司科學(xué)謀劃部署了新一年的工作，是一次勝利的大會(huì)、團(tuán)結(jié)的大會(huì)、奮進(jìn)的大會(huì)。和桂人將以此為契機(jī)，拿出“不知名品牌創(chuàng)品牌，知名品牌創(chuàng)奇跡”的沖勁和干勁，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，努力完成2023年戰(zhàn)略目標(biāo)。